CATRIEL | El sábado se realizó el acto de inicio de sesiones ordinarias 2014 en la Legislatura Municipal, el cual contó con la palabra, como es costumbre en estos casos, del Intendente Carlos Johnston, quien hizo un recorrido por las obras y tareas realizadas en el pasado año y lo a realizar en el corriente.
Expresó su apoyo al Gobernador, desmintió el conflicto con la Presidenta de la Legislatura e invito a todos los legisladores a que lo llamen cuando quieran, “yo atiendo siempre el teléfono” mencionó, entre otras muchas cosas.
En seguir leyendo el discurso al que dio lectura y también el audio completo de este donde aclara cosas que “no están escritas”.
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INFORME APERTURA DE SESIONES 2014
ESTE AÑO NO ES UN AÑO COMUN
Como es de público conocimiento las variables económicas han cambiado , han sido modificada por lo tanto se espera un periodo difícil, sobre todo en el primer semestre, debemos estar preparado tanto el Poder Ejecutivo, el Poder Legislativo y el Poder de Contralor para evitar conflictos sociales en lo laboral y social. Y si los hubiere actuar en forma conjunta y con mucha mesura en cuanto a la resolución de los mismos.
No me cabe ninguna duda de quién puede resolver los problemas de la sociedad es la política, entonces debemos tener un dialogo franco, fluido entre nosotros y todos los actores de la sociedad, llámese cámaras, oneges , instituciones intermedias y el ciudadano en su conjunto.
No debemos darle injerencia a los rumores ya que flaco favor le daríamos a la democracia en donde hace muy poco el diez de diciembre pasado festejamos treinta año de la continuidad de la misma.
Hay hechos positivos como lo es por caso y por decisión de nuestro gobernador Alberto Weretilneck el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Rio Negro dirigido por Ricardo Arroyo en reuniones que hemos tenido va a descentralizar las política de desarrollo y promoción social y trabajara junto con los municipios para que de manera conjunta resolvamos los problemas sociales que nos aqueja en toda su índole. Ya no habla más líneas paralelas entre Intendencia y Provincia en lo que se refiere a lo antes dicho.
Las obras que ya estaban pactadas, como por caso las ampliaciones en los establecimientos educativos o la terminación de las 60 viviendas se llevaran a cabo en el corriente año.
Esperamos con buen tino las renegociaciones de los contratos petroleros donde las inversiones llegaran a pleno a partir del segundo semestre del corriente año.
Hay dos ejes principales que son temas de Estado en los que tenemos que estar muy unidos uno es el de los ejidos colindantes y el otro la ley fisca.
- Cabe destacar aquí que es imprescindible trabajar en forma conjunto los poderes del Estado Municipal en los ejidos colindantes ya que los nuevos parámetros en la distribución de las regalías hidrocarburiferas serán a través de los índices de producción de cada jurisdicción.
- No menos importante es contar con la ley fiscal que hemos enviado oportunamente, por caso les pido humildemente trabajen en ella y realicen los cambios necesarios que le resulte pertinente para que la mima tenga un buen destino y se promulgue de manera unánime en tiempo prudente la ley enviada por el Ejecutivo duerme ya casi un año en este recinto.
Como dato sustancial de las más de doscientos cincuenta empresas que trabajan en nuestra jurisdicción solamente tributan en Catriel nueve que están dentro del parque industrial y diez están fuera del parque industrial. O sea que en total solamente tributan diecinueve de las doscientas cincuenta ante dicha y eso es responsabilidad de todos nosotros.
Estamos en Paritarias, hemos dados excelentes aumentos de sueldos en los dos periodos anteriores que rondaron los noventa por ciento donde a todos por igual se les aumento el mismo porcentaje. Sustancialmente fueron aumentos superiores a los índices inflacionarios de los respectivos años.
Este año va a ser distinto y trabajaremos en la equidad, daremos mas aumento en los que reciben un salario de bolsillo inferior para equiparar y no seguir aumentando la brecha, por lo pronto a los gremios les pido mesura y comprensión hoy las vacas están flacas y si bien las comparaciones son odiosas los sueldos de nuestros agentes municipales son muy buenos en comparación con otros municipios de nuestra querida provincia, y con otros agentes públicos de Catriel.
SECRETARIA DE ECONOMIA Y FINANZAS (leerlo del informe)
SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS y SERVICIOS PUBLICOS
Desde el área se organizo el corralón Municipal
Se organizo el sector con el siguiente organigrama que incluye la participación del personal de planta con un Jefe de obras, Jefe de regadores, Jefe administrativo, y un jefe de recolección para optimizar el servicio y para lograr el trabajo mancomunado.
Se organizo el area en sectores tales como
- Riego *Pañol
- Recolección
- Espacios verdes
- Taller Soldadura
- Taller Mecánico
- Taller Pintura
- Maquinaria
Tareas realizadas en Corralón para mejorar la calidad de los trabajos y de los trabajadores
- Reacondicionamiento oficina administrativa
- Instalación de aire acondicionado
- Aplicación Poliuretano
- Acondicionamiento Cocina-Comedor
- Piso de hormigón Galpón
Refacción Taller Soldadura
Se procura lograr en la administracion
Cuadernos de reclamos (Electricistas, limpieza, maquinaria, etc.)
Organizar las Compras
Organizar las Tareas diarias por sectores
Controlar los horarios del personal
Recolección
- Acompañamiento en Horarios y días de recolección (recorrido)
- Cambios de horarios
- Charla con vecinos: sobre la necesidad de concientizarnos sobre el cuidado de los canes y el depósito correcto de los residuos
Contar siempre con personal de relevos a fin de optimizar el servicio
Riego
Cambio de cronograma y horarios
Se incorporo horarios nocturnos
Servicios de camiones
Cronograma de calles para la moto niveladora
Obras por administración
Paredón del cementerio
Obras cloacales de la Roque Saenz Peña
Pilares (basural, barrio YPF, viviendas sociales
Ciclo via
Espacio recreativo, recuperación de plazas.
Limpieza de desagües
Cruce de calles de la avenida Mosconi
DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
En el área se están llevando a cabo diferentes frentes de trabajo, los cuales comenzaron en el periodo 2013, los cuales se detallan a continuación:
PLAZA BARRIO MARINI: esta obra está en su etapa de finalización, con un 95% de avance.
AMPLIACIÓN RED DE GAS NATURAL: la misma permite brindar el servicio a familias que no podían tener acceso al mismo. La obra se encuentra concluida en su totalidad.
CONSTRUCCIÓN DE 120 NICHOS EN EL CEMENTERIO: se avanza favorablemente en un 50% de la misma.
REGISTRO CIVIL: se finalizó con la construcción, cumpliendo con las expectativas puestas en la obra.
HORMIGÓN AVDA. CHUBUT: se encuentra en un 85 % de avance, y próximo a terminarse.
BOULEVARD AVDA. MOSCONI: está próximo a comenzar con los trabajos.
INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA Y ALUMBRADO BARRIO PREISS: se comenzaron con los trabajos en el lugar, (cartelería, nivelación de terreno, proyecto ejecutivo, entre otros).
RED DE AGUA POTABLE BARRIO PREISS: próximo a comenzar los trabajos, se está preparando el terreno en cuanto a demarcación de calles, niveles, etc.
CONSTRUCCIÓN VEREDA ACCESO SUR: esta obra se encuentra finalizada, a la cual se agregó estaciones de gimnasia también concluida.
CONSTRUCCIÓN PAREDÓN CEMENTERIO: se estima un avance de 50% de la obra.
COLOCACIÓN 1200 MTS. CAÑERÍA AGUA AVDA. ROQUE SÁENZ PEÑA: se encuentra en su etapa de finalización, con un 95% de ejecución.
COLOCACIÓN 300 MTS. CAÑERÍA PARA CLOACAS: se finalizó la obra en su totalidad.
PAVIMENTO AVDA. LAS AMÉRICAS: tiene un 95 % de avance la pavimentación de dicha avenida. La obra adicional de cañerías realizada fue concluida.
PAVIMENTO AVDA LIBERTAD-INDEPENDENCIA: el pavimento lleva un avance de 30%, y el recambio de cañerías progresa favorablemente con un 60% de su totalidad.
PAVIMENTO AVDA ROQUE SÁENZ PEÑA: se comenzaron con los trabajos recientemente.
PLAZA HOGAR DE ANCIANOS: se encuentra en proceso licitatorio.
HORMIGÓN AVDA. CORDOBA: se encuentra en proceso licitatorio.
BOULEVARD AVDA SAN MARTÍN: se llevó a cabo la licitación quedando desierta la misma.
Desde el área se encuentra trabajando en distintos proyectos próximos a comenzar, planificados para este año, dando gran importancia a las obras de pavimentación, siguiendo con el “CATRIEL CONECTADOS”, lo cual enfoca nuestro principal objetivo acorde a las necesidades planteadas por la sociedad. Podemos mencionar la pavimentación de Avda. Irigoyen desde Cacique Catriel hasta República del Líbano y la colectora de Avda. Mosconi desde Avda. Roque Sáenz Peña hasta Jamaica, entre otros.
Siguiendo esta proyección planteada, se hace necesario el recambio de cañerías y el dejar en óptimas condiciones las calles a pavimentar, para lograr un trabajo de excelencia y con miras a futuro, ya que de esta manera evitaría roturas de pavimento posteriormente y que la obra perdure en el tiempo. Para esto se hace necesario algunos trabajos como recambio de cañerías de cloacas en colectora de Avda. Mosconi, cruces de cañerías de agua en Avda. Roque Sáenz Peña, etc.
Se trabajará en la construcción de cordón cuneta en distintas partes de la Ciudad, para comenzar con los trabajos de nivelación y plantear los sistemas de desagüe a futuro cuando se lleve a cabo la pavimentación.
Otro de los objetivos a realizar es el acondicionamiento y la construcción de plazas, espacios verdes y lugares de recreación para la familia. Algunos de los trabajos proyectados serán en Barrio Lote Seis, Barrio 200 Viviendas, etc.
Se pretende lograr el ordenamiento del tránsito respecto a la entrada del Barrio YPF, haciendo rotondas de acceso, así como también la repavimentación del perímetro del mismo.
Trabajos a realizarse en el año 2014 – Dirección de Tierras y Catastro
1) Trámites inherentes a escrituras.
a) Se inició la escritura de la firma Ciudad de Catriel S.R.L., y Eber Mericio FARRELL a favor de la Municipalidad para regularizar ventas realizadas en el año 1979/1982 aproximadamente, debiendo realizarse la Declaratoria de Herederos de parte del Sr. FARRELL, el Escribano actuante nos informó que la liquidación del Banco Dorrego, (el cual entregó tierras en compensación de deudas) se encuentra parte en Buenos Aires y Bahia Blanca por lo que el mismo viajará para realizar las gestiones pertinentes.
b) Se están realizando las obras de nivelación en las 30 Manzanas adquiridas recientemente por la Municipalidad a la firma Preiss para iniciar la obra de red de agua potable y ya se comenzó con la obra de energía eléctrica y alumbrado público en coordinación con la Dirección de Obras Públicas.
c) Se trabajará en nuevo loteo Bardas del Ceferino, el cual se está evaluando el sistema de venta.
d) Se está trabajando en la actualización del catastro el cual se encontraba desactualizado desde el año 2007 aproximadamente.
e) Se trabajará durante el año para el emplazamiento del nuevo Parque Industrial.
f) Se iniciaron nuevamente las gestiones con la Escribanía General de Gobierno para reiniciar la Escritura de la firma Preiss a la Municipalidad la cual quedó suspendida por las deudas que mantenían los usuarios con la empresa ARSA S.A., para lo cual ya se inició trámites en Viedma.
2) Trámites inherentes a mensuras
a) Se está realizando a través del agrimensor CUFRÉ la regularización de las 3 viviendas construidas en la prolongación de la calle Cacique Catriel en el ensanche del canal, viviendas construidas hace aproximadamente 5 años.
b) Se inscribió el Plano de Mensura del loteo del Parque Industrial actual.
3) Desde el Departamento de Topografía, se continúan realizando trabajos (para lo cual se adquirió elementos como Estación Total y GPS) de marcación de terrenos, calles, inspecciones, además de realizar tareas de nivelación con otras Direcciones para las obras de cloacas, cordón cuneta y pavimento.
4) Desde la División de Cementerio se están construyendo 120 nichos (incluyendo especiales) en concordancia con la Dirección de Obras Públicas y se continúa con el mantenimiento del mismo.
5) Se gestionó y se finalizó la marcación de la zona de rivera del Lote 14 (ya inscripta), Lote 15 y Lote 6 (aún sin inscribir).
6) Con relación a la atención al público: se visarán Planos de Mensura, Plano de obras, realización de certificados catastrales, de numeración, de líneas y niveles, certificados de NO tenencia de inmueble para adjuntar a expedientes de solicitud de compra de terrenos, planchetas catastrales, de antecedentes dominiales, registración de Boletos de Compraventas, registración de escrituras, armado de Planos de Mensuras y de obras solicitado por contribuyentes, confección de Convenios de Permutas, de Transferencias, Actas de Entrega de terrenos, solicitud de libres de deuda de escribanos, Boletos de Compraventa, asesoramiento a vecinos sobre el estado dominial para la posible adquisición de terrenos, Liquidación del pago para la visación de mensuras, Derecho de Transferencia, Liquidación valor tierra y mensura en Lote 6 y Barrio Saipem y Liquidación de valor de tierras municipales, confección de Resoluciones para Escriturar previo análisis de la documentación presentada.
DIRECCIÓN DE OBRAS PRIVADAS
Informo que en los periodos:
| AÑO 2012 | AÑO 2013 |
| Se otorgaron 13 (trece) Permisos de edificación. | Se otorgaron 29 (veintinueve) Permisos de edificación. |
| No se registran entregas de Final de Obra en este periodo. | Se otorgaron 2 (dos) Finales de Obra. |
| Se otorgaron 139 (ciento treinta y nueve) expedientes correspondientes a Aprobación Definitiva de Planos de obra nueva y empadronamiento. | Se otorgaron 195(ciento noventa y cinco) expedientes correspondientes a Aprobación Definitiva de Planos de obra nueva y empadronamiento. |
Se trabajo durante el periodo 2013 en inspección de obras donde se llevo a cabo 93 (noventa y tres) actas de inspección y 12 (doce) actas de contravención.
Se logro en gran medida que regularicen la situación en la que se encontraban las obras incorporando los planos de la misma y además actualmente se encuentran regularizando dicha situación.
Las expectativas para el corriente año es hacer que cada propietario tenga la posibilidad de construir con todas las reglamentaciones vigentes.
También así hacer posible que se modifique el valor del derecho de construcción en ley fiscal, en el ítem obra nueva y sin permiso (empadronamiento de obras) dado que se debería cobrar por mt2 y no con un precio fijo.
Y lo más importante es que estamos logrando que cada ciudadano tome conciencia de la necesidad de consultar con el área de obras privadas y regularizar la situación de su propiedad inmueble cumpliendo con las normas vigentes.
INFORME DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE
AÑO 2014
– Continuar con el mantenimiento y recuperación de espacios verdes, lo que incluye corte, desmalezado, poda y riego.
– Promover y motivar a la incorporación de hábitos de separación de residuos hacia todos los ciudadanos.
– Construir o instalar al menos una posta de reciclaje más en la ciudad para continuar incentivando a niños y jóvenes sobre la importancia de este hábito.
– Coordinar con la Dirección de Servicios Públicos para incorporar la recolección diferenciada.
– Construcción de infraestructura en el predio del Basurero Municipal para el almacenaje de los materiales reciclables y máquina compactadora.
– Adquirir al menos una maquina compactadora grande.
– Continuar con el cierre perimetral del predio del Basurero Municipal.
– Construcción de perforación e instalación de bomba para el riego del Basurero Municipal, con la consiguiente plantación de cortina de árboles para resguardo de viento y estética del predio.
– Incorporación de una Bobcat destinada al desmalezado de espacios verdes amplios.
– Construcción de cuartos de almacenaje en cada uno de los espacios verdes donde falta, para resguardar las bombas para riego y materiales de mantenimiento.
– Campañas de concientización en escuelas de RSU y actividades relacionadas.
SECRETARIA PRIVADA DE INTENDENCIA
Desde la secretaria privada se continua trabajando en :
• Administrar la agenda del intendente y coordinar el desarrollo y seguimiento de las actividades previstas en ella.
• Programar, Coordinar y Ejecutar en los aspectos organizativos, logísticos y ceremoniales, reuniones actos y recepciones a los que asista el Sr. Intendente y los que el mismo ofrezca.
• Organizar las gestiones provinciales, coordinando los aspectos logísticos y protocolares, requiriendo la colaboración de organismos reparticiones y/o entidades de carácter público o privado.
• Coordinar la tramitación de invitaciones, solicitudes de audiencias, documentación protocolar e intervenir en la preparación de informes para las audiencias solicitadas .
• Intervenir y dar seguimiento a las gestiones institucionales que se derivan por mandato del Poder Ejecutivo.
Tomar a su cargo la organización, ejecución y control administrativo dentro del ámbito de su competencia.
Secretaría de Gobierno
A partir del trabajo ya realizado en estos dos años y proyectando lo que falta de gestión se propone en este área enumerar algunas de las tareas que se desarrollarán en el presente período.-
Continuar con la agenda diaria de audiencias, promoviendo de esta manera el diálogo constante y fluido con los vecinos que se acercan en busca de una solución a sus problemas, buscando siempre la mejor alternativa para la resolución de los mismos involucrando a las Secretarías o Direcciones competentes para ello.-
Acompañar al Intendente a reuniones como las que se están llevando a cabo con los restantes municipios productores de hidrocarburos, entre otras.-
Continuar gestionando y acompañando a demás secretarias intervinientes en la concreción de las obras del plan “Mas Cerca, Más Municipios, Mejor País, más Patria”, esta alternativa planteada por el Ministerio de Planificación Federal Inversión Pública y Servicios de la Nación permite la financiación de obras de desarrollo para ser ejecutadas directamente por los municipios, por este plan el municipio a través de distintas asesorías, direcciones y secretarías presentó en el año 2013 11 proyectos, actualmente se está llevando a cabo una de las obras y otra se encuentra en proceso licitatorio.-
La participación activa en el ENDECA por parte del Ejecutivo propone un nuevo horizonte en materia de desarrollo alternativo a la producción hidrocarburífera, tal es así que durante el año 2013 se han generado proyectos de los cuales algunos ya se han realizado, uno muy importante comenzará a ejecutarse muy pronto, como es la plantación de alfalta en una superficie aproximada de 100 hectáreas tarea en la cuál se ha involucrado a pequeños productores locales. En el mismo sentido se encuentra próximo a su arribo la unidad de Matadero Móvil, equipamiento permitirá favorecer el acceso de los sectores más vulnerables a los canales de comercialización, proveyendo productos de calidad a precios razonables en mercados y ferias locales, permaneciendo la riqueza generada en la zona.
Existen en carpeta otros proyectos importantes para el área. Sin lugar a dudas es esta gestión la que ha propuesto al ente como centro de desarrollo de nuevos planes de diversificación económica asignando desde el año pasado una importante partida presupuestaria para llevar adelante la elaboración de proyectos que nos permitan una lograr una autonomía de la economía principal.-
Continuar trabajando como lo hemos hecho hasta ahora por cada vecino y redoblar esfuerzos para lograr así el Catriel que todos queremos.-
Dirección de Relaciones Públicas y comunitarias
En el 2013 se colaboro con premios en el Clásico del Día del Petróleo.
Se dio la bienvenida a las nuevas comisiones directivas de las instituciones tales como ADAC y UDC
Se colaboró con el Cet 21 con el transporte para que los alumnos viajaran a la ciudad de Neuquén, para participar de una capacitación del Instituto Nacional de tecnología Industrial.
Se hizo el reconocimiento, conjuntamente con Nación, a los emigrantes extranjeros con más de 50 años de residencia en nuestro país.
Se dieron capacitaciones al personal administrativo municipal con el Instituto Provincial de Administración Pública.
En el 2014
Se viene trabajando junto con los vecinos auto convocados del Barrio Marin El miércoles 19 de febrero se realizó una reunión con el fin de resolver la problemática de vecinos del barrio Marini que no logran obtener la escrituración de propiedades adquiridas desde la década del ’70. Luego de años de buscar distintas soluciones, los vecinos del barrio Marini encontraron, en esta gestión un oído dispuesto a solidarizarse con su situación. Interese de la problemática al Diputado Nacional, Herman Avoscan, quién escuchó la problemática de los vecinos en reuniones anteriores y junto con Florencia Casamiquela Legisladora Nacional de la Comisión por la regulación dominial empezamos un trabajo con los vecinos y el municipio para lograr este objetivo.
Se participó de las primeras reuniones del Consejo de la Mujer, Consejo de las Personas con Discapacidad y del Consejo de Niñas, niñas y adolescentes
Se está colaborando con distintas academias de baile y/o canto que realizan viajes a nuestro país vecino, en representación de nuestra ciudad. Se hace entrega de presentes a nuestro representantes para que dejen acentuado la presencia de Catriel.
Se da la bienvenida a los jardines y escuela de nivel primario, secundario de Catriel, Valle Verde y Peñas Blancas, en este nuevo año lectivo.
Se agasajo al primer empleado que se jubilo durante la gestión del Intendente Carlos Johnston y se está trabajando para los próximos.
Se organizó reuniones con los presidentes de las juntas vecinales. A fin de buscar solución a las distintas problemáticas planteadas por las juntas vecinales, fomentando el diálogo y la participación activa de cada una de ellas.
La misma se llevo a cabo en las instalaciones del municipio en la cual participo los presidentes acompañados por un integrante de cada junta, la cual fue muy satisfactorio, se explico la ley municipal de las juntas vecinales, se plasmaron las distintas inquietudes de cada barrio y contamos con la presencia del Sr. Intendente donde interactuó con los integrantes de las junta vecinas
Se programan reuniones con todas las Juntas Vecinales en cada barrio de nuestra ciudad.
Del mismo modo trabajar y coordinar reuniones con las distintas instituciones intermedias de la localidad.-
Nadie conoce mejor que cada uno de nosotros, vecinos de Catriel, las problemáticas puntuales de nuestra calle, de nuestra cuadra, de nuestro barrio. Con compromiso, ingenio y amor por la ciudad podemos construir grandes cosas desde las pequeñas iniciativas. Estamos trabajando con los vecinos para recuperar algunos espacios verdes.
Se está proponiendo en funcionamiento una encuesta “Contanos tu experiencia”
Con el objetivo de profundizar los lazos con la comunidad la Gestión del Intendente Johnston proponemos a los vecinos una nueva forma de participar. Se lleva a cabo una encuesta para agilizar las distintas aéreas del municipio y así superar las expectativas de cada vecino.
Dirección de Prensa
Se está Coordinando las nuevas políticas comunicacionales que nos permitirán lograr efectivos canales de comunicación con los vecinos. El trabajo mancomunado de la dirección de prensa como receptor de las inquietudes de los vecinos ha permitido la resolución de problemas que se plantean a través del sector de reclamos y denuncias de la página web municipal, la utilización de redes sociales permite una interacción inmediata entre los vecinos
Priorizando el contacto con la gente mediante los canales de difusión del municipio, y a través de la relación de la dirección con los medios locales, regionales y nacionales además de afianzar sus relaciones interinstitucionales, mediáticas y comunitarias y el poder ejecutivo municipal.-
Proyecta para el ciclo 2014 implementar un plan de explotación intensiva de todo tipo de recursos y herramientas comunicacionales actuales acompañando el proceso dinámico de modificación que estas herramientas sufren a fin de lograr llegar a cada vecino de la ciudad de Catriel de la manera más efectiva posible. Se aplicaran éstos procesos tanto en la difusión digital moderna como en la difusión a través de medios convencionales evitando que las barreras tecnológicas dificulten el alcance de la información a toda la población.
Dirección de Informática
Continuar con la renovación del equipamiento tecnológico, promover nuevas prácticas en materia administrativa, concretar planes de desarrollo e infraestructura tecnológica en áreas a las cuales aún no se ha llegado.-
Reacondicionamiento de Sectores
El reacondicionamiento está proyectado para todos los sectores que involucren el edificio municipal, en el que se incluyen:
1.1 Alimentación Eléctrica
1.2 División de espacios
1.3 Red Lan cableada
1.4 Telefonía IP
1.5 Identificación de Sectores
1.6 Monitoreo de Atención al Cliente
Logros de la gestión en el sector:
- Implementación de pago con Débito (visa y Martercard)
- Implementación de pago con Tarjetas (visa y Martercard), servicio que no se está usado por el momento. El cual se aconseja en la implementación del pago anticipado de tasas por servicios a la propiedad, o pago de deudas abustadas del contribuyente.-
- Implementación de BANELCO, a travez de Pago mis Cuentas
- Implementación de Control de Personal, en: Cementerio, Hogar de Ancianos, Corralón.-
- Conexión por medio de enlaces con dependencias como: Oficina de Turismo, Corrlón, Juzgado de faltas, Oficina de Transito (Depósito)
- Implementación de Hosting Virtual 2.0, el mismo se contrato para poder realizar cualquier resguardo de información de estado, el cual se encuentra fuera del alcance de cualquier atentado que se llegara a producir (ubicado en Bs As, partido de Barracas, TIC Telefonica de Argentina).-
- Control de tráfico de internet en los sectores, limitando el uso de paginas indebidas y restringiendo el acceso a distintas paginas.-
- Implementación de chat interno, con motivos netamente laborales, una opción de conexión entre los diferentes sectores, sin costo de mantenimiento para el gobierno.-
4-) Gestiones en curso:
Con el fin de poder dar más opciones de pago, en las tasas por servicio a la propiedad, Comercio e Industria, se gestionó por medio de WesternUnion el PAGO FACIL.-
Una vez puesto en marcha el servicio de Pago Fácil, el contribuyente podrá abonar su Cedulón en cualquier comercio adherido a este servicio.-
Finalmente una vez en marcha esta modalidad, se gestionará otro servicio más innovador, que consistirá en implementar en nuestra Pagina web Oficial (Catriel.gob.ar), la consulta de estado de cuenta de tasas por servicio a la propiedad, con opción a impresión del o los cedulones que se quieran abonar, sin importar en el lugar del país que se encuentre el usuario.-
Con el motivo de poder ofrecer más y mejor servicio a la comunidad, el sector informática siempre está tratando de innovar, implementar, preservar y seguir mejorando sus servicios.-
Actualmente el Sector se ocupa del mantenimiento y control de :
1.1 Palacio Municipal.-
1.2 Oficinas de Secretaria de Políticas Sociales.-
1.3 Oficina de Juzgado de Faltas.-
1.4 Oficina de Secretaría de Políticas Integrativas.-
1.5 Oficinas Legislatura Municipal.-
1.6 Oficina de Tribunal de Cuenta
Protección Civil
- Continuar con prevenciones (folletería) concientización a las personas.
- Reuniones con instituciones del (coem) CONSEJO DE EMERGENCIA MUNICIPAL.
- Mantener charlas en las escuelas, alumnos y docentes sobre. matafuegos, rcp, etc.
- Planes de evacuaciones en todos los niveles de las escuelas.
- Unificar criterios de trabajos con las instituciones a través de capacitaciones.
- Continuar con la poda de árboles que brindan peligro a la población.
- Determinar áreas críticas, zonas de seguridad, rutas de escape o evacuación, rutas alternas y su señalización en un plano (mapa de riesgo), a ser utilizadas en casos de emergencia.
- Eliminar los riesgos potenciales de incendio y explosiones, mediante inspecciones regulares. (bases, mini emprendimientos, etc.).
- Gestionar equipos de comunicación para manejar una sola frecuencia ante una emergencia de gran magnitud. (Policía, salud pública, bomberos y protección civil).
- Colaborar con el radioaficionado en el armado de antena, sería de gran utilidad al no contar con energía eléctrica y servicios de teléfonos celulares.
- Llevar a cabo un mantenimiento en las canales y calles por donde corre el agua de la ciudad cuando hay grandes lluvias.
DIRECCION DE INSPECCION GENERAL:
Veterinaria:
Dentro de los principales servicios que brinda este departamento en cuanto a veterinaria podemos mencionar:
- Ø Esterilización de perros y gatos.-
- Ø Desinfección de establecimientos públicos.-
- Ø Control de carnes en carnicerías e introductores.-
- Ø En cuanto a comercio el trabajo esta apuntado al control de nuevos locales, habilitaciones, inspecciones bromatológicas. Arrojando este último punto en lo que va este año, ya casi 300 Kgs. De alimento de distintos tipos, decomisados por perdida de cadena de frio, vencimientos, etc.
La Dirección de Inspección realiza:
- Ø Inspecciones y controles de rutina.-
- Ø Inspecciones previas.-
- Ø Inspecciones para exigir cumplimientos.-
- Ø Habilitaciones de vehículos para el transporte de sustancias alimenticias.-
- Ø Notificaciones, habilitaciones comerciales.-
- Ø Inactividades- bajas y habilitaciones comerciales.-
- Ø Cambios y anexos de rubros.-
- Ø Decomisos.-
- Ø Clausuras.-
- Ø Denuncias recibidas de la ciudadanía.-
- Ø Cambio de titularidad de habilitaciones comerciales.-
- Ø Otorgamientos de libretas sanitarias.-
OBJETIVO GENERAL – MISION:
Funciones del subprograma: Proteger la salud de la población, ejerciendo el control higiénico sanitario de los productos, subproductos, y derivados de origen animal en las etapas de producción, faenamiento, conservación, transporte y comercialización
- Ø Control productos cárneos.-
- Ø Derivados.-
- Ø Aves y pescados, provenientes de frigoríficos provinciales y extra provinciales.-
- Ø En breve tiempo: Inspección de mataderos local durante los turnos de faena (matadero municipal móvil).-
- Ø Controles de criaderos de cerdos.-
- Ø Incorporar un servicio de análisis de triquinosis por método de digestión artificial, ya que tenemos anteriormente antecedentes de triquina en regiones lindantes.-
- Ø Realizar un ceno poblacional de vaca lechera para proceder a la detención de brucelosis y tuberculosis en los rodeos.-
- Ø Habilitación y control de funcionamiento dedicados a la producción animal.-
- Ø Es necesario e importante coordinar con otros organismos del estado provincial y nacional la ejecución de programas de sanidad animal y control.-
- Ø Facturación de taza de abasto y sanidad animal.-
- Ø Ir proyectando un lugar de playa para el transito pesado y mediano en materia de control e inspección de introductores de toda índole, ya que de esta forma evitaríamos entorpecer el tránsito de nuestra ciudad.-
ZOONOSIS:
OBJETIVO GENERAL:
Organizar, dirigir y ejecutar tareas orientadas al control de las enfermedades zoonoticas en el ejido municipal fundamentalmente relacionados con la equinococsis canina y la hidatidosis humana.
Prevenir y educar a la población de Catriel, difundiendo las diferentes campañas elaboradas a tales fines.
FUNCIONES DEL SUBPROGRAMA:
- Ø Cirugías.-
- Ø Captura de canes.-
- Ø Patentamniento canino.-
- Ø Fumigaciones.-
- Ø Desgarrapatizacion.-
- Ø Control antirrábico.-
- Ø Programas preventivos.-
- Ø Trámites administrativos.-
- Ø Control de enfermedades zoonoticas.-
- Ø Incorporación del refugio canino.-
AREA DE BROMATOLOGIA:
Este departamento además de realizar diferentes tipos de controles también se encarga de realizar inspecciones de comercios para verificar que se cumplan con las normas de higiene, indumentaria del personal, manipulación de alimentos, condiciones higiénicas sanitarias de la infraestructura para la venta de productos alimenticios, libretas sanitarias, entre otros.
Desde lo estructural es válido decir que trabaja con Comercio (en cuanto a inspección, notificación, notificación de habilitaciones entre otras actividades).
OBRAS PRIVADAS:
Verificación de las condiciones edilicias y de seguridad. Entre sus actividades la Dirección de Inspección general interactúa con el área de Defensa Civil ante cualquier riesgo que pueda perjudicar a los ciudadanos de esta comunidad , como así también con el área de medio ambiente, ya que en conjunto se inspecciona y controla las áreas protegidas (valle de la luna) autódromo, ante potenciales formaciones de basureros clandestinos.
COMERCIO:
Se realizan controles nocturnos, ya sean discos bailables, pubs, bares; con el fin de verificar las condiciones de los mismos; estructuras, seguridad e higiene, las condiciones de las instalaciones, clausurándose algunos por no reunir los mínimos requisitos.
Se realizaron también controles en comercios que expenden bebidas alcohólicas en horarios no permitidos labrándose las actas correspondientes del caso con el juez de faltas.
Además se sigue labrando actas por arrojo de agua a la vía pública, arrojo de basura y por canes en la vía publica, en lo que va del año un total de 50 actas.
DIRECCION DE TRANSITO
OBJETIVO GENERAL:
El Departamento se plantea como objetivo general la prevención en materia de transito.
SECCION OPERATIVA:
Para el cumplimiento de tal objetivo se implementan operativos semanales (mínimo dos) en diferentes días; mas recorridas en horarios nocturnos los fines de semana en horario de salida de locales nocturnos (04,00 a 07,00) labrándose las actuaciones administrativas correspondientes. Para ello se solicita periódicamente asistencia policial para los controles diurnos y nocturnos.
Se labraron en el mes de Enero 117 actas de infracción, de las cuales 63 se realizaron a personas debidamente identificadas y notificadas, mientras que otras 54 actas fueron labradas al detectar la infracción sin determinarse el responsable directo. Asimismo se procedió al secuestro de 17 rodados (entre motos, cuatriciclos y automóviles).
Durante el mes de Febrero (hasta el 15/02/14), se han labrado 45 actas de infracción, de las cuales 34 se realizaron a personas debidamente identificadas y notificadas, mientras que otras 11 actas fueron labradas al detectar la infracción sin determinarse el responsable directo. Asimismo se procedió al secuestro de 3 rodados (entre motos, cuatriciclos y autos).
PARQUE AUTOMOTOR:
Se cuenta con un vehículo afectado (Renault Kangoo interno 51) con funcionamiento regular (problemas de inyección). Asimismo se cuenta con dos motos en buen estado, actualmente sin utilizar por falta de motorista, pero que de contar con ello, resultaría de suma utilidad para recorridas de prevención y controles en operativos, debido a la gran cantidad de motovehiculos que se dan a la fuga el intentar su detención para labrar las actas correspondientes y/o durante los operativos.
SECCION ADMINISTRATIVA:
Se ha expedido hasta fecha 14/02/14, 312 licencias de conducir de las diferentes categorías, y asimismo se han entregado 06 certificados de legalidad.
PROYECCION (OBJETIVOS):
Incrementar la prevención mediante el aumento de los controles con participación policial (lo cual está siendo coordinado a partir de la nueva jefatura en la Comisaria) y dar comienzo a charlas de concientización vial en las escuelas a partir del nuevo ciclo escolar.
Dar comienzo a charlas de concientización en seguridad vial y proyección de videos para quienes obtengan Licencia de Conducir por primera vez.
SECRETARIA DE POLITICAS SOCIALES
-Área de Asistencia: seguir cubriendo las necesidades básicas de aquellas familias que lo requieren (distribución de módulos alimentarios, gas, leña, útiles escolares, guardapolvos, zapatillas, ayuda a cubrir gastos de pago de electricidad, y gas, pago de pasajes para tratamientos, estudios, citaciones judiciales, alimentos especiales para tratamientos, etc.). Facilitar la realización de trámites en el ANSES y con las Pensiones Asistenciales con el Ministerio de Desarrollo Social.
– Área Adultos Mayores: generar espacios de escucha, a los efectos de analizar la situación problemática del sector y generar respuestas conjuntas.
Seguir mejorando el servicio que se presta en el Hogar de Ancianos.
– Área niñez y adolescencia: Se seguirá reforzando el trabajo del Consejo de Niñez y Adolescencia, generar proyectos preventivos y asistenciales que den respuesta a las situaciones niñez y adolescencia.
– Área discapacidad: seguir brindando respuesta a necesidades de tratamientos, vivienda, asistencia de alimentos e insumos, espacios de contención, etc. para las personas con discapacidad. Fortalecer el trabajo del Consejo Local para las Personas con Discapacidad y de las instituciones sin fines de lucro que trabajan con personas con discapacidad.
– Centro de Asistencia a Víctima de Violencia: seguir asistiendo a las víctimas de violencia, generar espacios de capacitación y talleres de prevención.
– Vivienda: colaborar con las familias de escasos recurso económicos en la mejora y construcción de viviendas.
Área trabajo y capacitación: fortalecer el trabajo de la Oficina de Empleo y Capacitación, apoyar pequeños emprendimiento productivos (individuales, asociativos, cooperativos), promover capacitaciones (cursos, talleres).
ECONOMIA SOCIAL
OBJETIVOS PARA PERÍODO 2014
× Implementación del Programa Jóvenes Más y Mejor Trabajo: se trabajaría con jóvenes que se encuentran desvinculados del sistema educativo con intención de insertarse en el mercado laboral.
× Finalizar la carga de Historias Laborales en plataforma informática del MTEySS.(Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social)
× Implementación de convenios sectoriales para fomentar y respaldar la mano de obra local, con el apoyo del MTEySS. (Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social)
×
× Organización y coordinación de nuevas instancias de capacitación:
- Negociación de financiamiento para dar continuidad a la Escuela de Oficios.
- Dictado de curso en Administración Contable.
- Capacitaciones en micro-emprendimientos y cooperativas.
- Gestión de instancias de capacitación a través de empresas y fundaciones.
× Coordinación de nuevos micro-emprendimientos.
×
SECRETARIA DE POLITICAS INTEGRATIVAS
INFORME DIRECCION DE CULTURA Y TURISMO 2014
Casa de la Cultura y Turismo Catriel tienen planificado para este 2014 seguir trabajando en el desarrollo de nuevas propuestas para el beneficio de los vecinos. Así mismo consolidar eventos ya instalados y que permiten de manera particular trabajar sobre aspectos específicos y que antes no tuvieron la consideración que se merecían. Entre ellos podemos nombrar: «Fiesta Provincial del Petróleo», «Reencuentro con los Pueblos Originarios», «Día de la memoria y la justicia», «Catriel Rock Fest», «Feria del Libro», jornadas Culturales en conjunto con «Fundación Cultural Patagónica».
También, se seguirá trabajando en la promoción de artistas locales mediante el Programa «Juntos a la Plaza» y referentes de la localidad como los es el caso particular de Maira Mardones, reconocida Atleta de la ciudad, con quien se viene trabajando desde principio de año con el fin de crear el vinculo directo con el privado y generar una relación profesional de dependencia, para su desarrollo como atleta. Así mismo, se plantea seguir trabajando en la puesta en valor de la ciudad, mediante el acercamiento del vecino a los recursos naturales y el recupero de la historia.
Entre las actividades más destacadas se encuentra la reformulación de las peatonales, rebautizadas como «Paseos de Verano». Estos paseos suponen un gran patio recreativo, en el marco de jornadas que persiguen la puesta en valor de la ciudad y la jerarquización del sector privado (locales gastronómicos). Las jornadas favorecerán al sector privado con un espacio de desarrollo en el que se conviertan en vehículo de diferentes alternativas, propiciando espacios para espectáculos y show permanentes durante las diferentes jornadas, generando a su vez la activación de la cartera artística local. Así mismo se brindara el espacio para el desarrollo de las actividades de artesanos, artistas y músicos locales. Además, con el fin principal de brindar un espacio de promoción mediante el intercambio con las diferentes localidades vecinas se pretende perfilar estos paseos como una “Feria Regional anual”.
Con esta propuesta se pretende generar una importante alternativa para todos aquellos vecinos de nuestra localidad disfrutando de un día diferente utilizando este paseo como medio de socialización, vinculación e integración y como excusa para que vecinos, artistas y artesanos encuentren un lugar común de esparcimiento y desarrollo. Propiciando lo siguiente:
1-Los comercios promocionen sus propuestas gastronómicas.
2-Las Instituciones promocionen sus productos y actividades.
3-Los artesanos realicen venta y exposición de sus productos.
4-Los artistas y músicos locales socialicen sus propuestas.
5-Los espectáculos callejeros de las ciudades vecinas trabajen con show a la gorra.
Además, se tiene programado el lanzamiento de los «Carnavales de Verano 2015», un programa anual que se desarrollara durante todo el año 2014 en conjunto con los centros comunitarios y talleres culturales.
Para lo cual se aprovecha este momentos para invitar a todos los vecinos a sumarse, hoy 01 de marzo sobre Av. San Martin a partir de las 21:00hs.
CONVENIOS ESCOLARES
- Convenios Insumos: Garantizar una correcta higiene en todos los Establecimientos Escolares, con un reparto de insumos de limpieza de primeras marcas y con cantidades acorde a cada institución.
- Convenios Comedores: Garantizar una alimentación adecuadasegún el Ministerio de Educación, con repartos semanales para Comedores y mensuales para Refrigerio, estos son con productos de primeras marcas.
- Convenios Transporte: Garantizar una asistencia a clases de los alumnos sin interrupciones, para los niños que viven a mas de 2 km. De distancia de el establecimiento al que asisten. Este año se agrega Transporte para los niños de la Escuela Rural Nº 254 de Valle Verde.
- Convenio Mantenimiento: Garantizar el normal desarrollo de clases, solucionando los problemas que a esta secretaria le competen. Con soluciones rápidas y efectivas, solo con mantenimiento.
Estos Convenios se desarrollan con normalidad bajo la supervisión, control y seguimiento del personal de dicha secretaria.
Quiero agradecer a los legisladores que tuvieron la paciencia de escucharme y de participar de esta apertura y a todos mis colaboradores ya sea los que he convocado a trabajar desde los cargos políticos como a cada uno de los trabajadores de las distintas aéreas de las dependencias municipales, sin el trabajo comprometido es imposible llevar adelante una gestión Muchas Gracias a todos.
